Przejdź do treści
W pilotażu na projektach Voltimer — sprzedaż od Q2 2027Zgłoś się do pilotażu
Od wyceny do odbioru

Energy ProjectOperating System

Wycena, plan brygad, protokół odbioru i faktura KSeF w jednym systemie

Voltsteering prowadzi projekt energetyczny od zakresu i harmonogramu, przez budowę i koszty, do odbioru. Postęp zgłoszony z budowy zasila prognozę terminu, koszt i rozliczenie.

AI proponuje — człowiek zatwierdzaDane w regionie UE
PVWINDBESSGRIDEPCSMR
Nowy obszar technologicznySMR PROJECT DELIVERYLicensing · jakość · konfiguracja · łańcuch dostaw · odbiórPoznaj możliwości
Stan
Pilotaż
Platforma jest rozwijana i testowana na żywych projektach Voltimer.
Sprzedaż
Q2 2027
Do startu przyjmujemy zgłoszenia do pilotażu.
Dane
Region UE
Baza danych platformy działa w regionie UE (eu-west-1).
Asystenci AI
Proponują
Akceptację i księgowanie zatwierdza człowiek.
Od czego zacząć

Trzy kroki dla Twojej roli

Wybierz rolę najbliższą Twojej pracy. Każdy krok to konkretny moduł z miejscem w menu — wiesz, gdzie kliknąć pierwszego dnia.

Firma elektryczna / wykonawca

Wyceniasz, budujesz i rozliczasz roboty w terenie.

  1. Wyceń zakres

    Przedmiar z terenu ze zdjęciami i cena budowana oddolnie z pozycji kosztorysu.

    W menu: CRM → Oferty handlowe
  2. Zaplanuj tydzień i brygady

    Plan tygodniowy, przydział brygad i raport dzienny z budowy.

    W menu: Realizacja terenowa → Plan tygodniowy / dzienny
  3. Odbierz i zafakturuj

    Protokół odbioru z tego samego śladu wykonania, faktura przez KSeF.

    W menu: Jakość → Handover (odbiory); Finanse → KSeF

Kierownik projektu

Prowadzisz projekt od karty do rozliczenia postępu.

  1. Załóż kartę projektu

    Projekt z kartą (PID), zakresem i bramkami etapowymi.

    W menu: Programy, projekty i zlecenia → Projekty
  2. Ułóż harmonogram i obsadę

    Ścieżka krytyczna z zależności oraz plan obsady: role, osoby, luki i konflikty terminów.

    W menu: Magazyn → Kadry pod projekty
  3. Śledź postęp, koszt i ryzyka

    Karty przerobu zasilają Earned Value (CPI/SPI); ryzyka i problemy w rejestrze RAID.

    W menu: Karta projektu → zakładki Zakres i Ryzyka

Zarząd / inwestor

Decydujesz o portfelu i odpowiadasz przed inwestorem.

  1. Zobacz portfel

    Portfele inwestycyjne i Centrum Decyzyjne z kontekstem budżetu i ryzyka.

    W menu: Portfele, intake i governance → Centrum Decyzyjne
  2. Ustal ryzyka i zasady

    Rejestr ryzyk spółki (ERM) z kontrolami oraz polityki zatwierdzane przez właściciela.

    W menu: Dane, controlling i analityka → Ryzyka spółki — ERM; Portfele → Polityki korporacyjne
  3. Przygotuj rozmowę z inwestorem

    Raporty dla inwestora i ocena gotowości liczona z danych w platformie — co jest, a co jest luką.

    W menu: Zarząd → Investor Readiness
Zobacz mechanikę produktu

Jeden system — trzy perspektywy kontroli

Przełączaj widok portfela, realizacji oraz AI i ryzyk. To interaktywna demonstracja przepływu — bez danych klienta.

voltsteering / command center
DEMO PRODUKTU
Widok zarządczy

Portfel w jednym rytmie

Aktywne programy032 przed FID
Bramki do decyzji02w tym tygodniu
Działania krytyczne073 po terminie
ProgramEtapGotowość
Northline BESSBESS · 100 MWh
FID gate
74%
Baltic RidgeWind · 48 MW
Pozwolenia
51%
Solar EastPV · 22 MW
FEED
33%
Dane demonstracyjne — interfejs pokazuje mechanikę produktu, nie wyniki klienta.
Połączony cykl

Jeden przepływ — sześć punktów kontroli

Od kwalifikacji tematu do podpisanego odbioru. Każda decyzja zachowuje kontekst zakresu, terminu, kosztu i ryzyka.

01

Zakwalifikuj i wyceń

Zakres, ceny i warianty z Twoich założeń.

02

Wybierz i zatwierdź

Portfel pod budżet, priorytety i ryzyko.

03

Zaplanuj i przejdź bramkę

Zależności, krytyczność i gotowość startu.

04

Realizuj z budowy

Ilości, raporty terenowe i tempo wykonania.

05

Kontroluj koszt i ryzyko

Faktury, CPI, koszt końcowy i marża planu.

06

Rozlicz i przekaż

Protokoły, podpisy i szkice do weryfikacji.

Kontrole produktu

Mechanika, którą możesz sprawdzić

Obliczenia i bramki, które działają dziś w produkcie. Nie pokazujemy wyników klientów, bo jeszcze ich nie zmierzyliśmy.

01RUN RATE

Prognoza ukończenia

ETA z tempa obmiaru z ostatnich czterech tygodni — z jawnym źródłem danych.

02CPM

Ścieżka krytyczna

Zadania bez zapasu oraz dostępny bufor z sieci zależności.

03EVM

Koszt wykonania

CPI i prognoza kosztu końcowego z Earned Value opartego na obmiarze.

04P80

Rezerwa ryzyka

Symulacja ryzyk, które mają przypisaną kwotę skutku — bez zgadywania brakujących danych.

05BILLING

Przerób niezafakturowany

Wykonane ilości zestawione z fakturami i bieżącym okresem rozliczenia.

06HUMAN GATE

Kontrolowany szkic faktury

Zatwierdzony protokół tworzy szkic wymagający weryfikacji — nic nie księguje się samo.

Co nowego

Ostatnio dodane do platformy

Funkcje, które weszły na produkcję we wrześniu i październiku 2026 — z miejscem, w którym je znajdziesz.

  • październik 2026Magazyn → Kadry pod projekty

    Kadry pod projekty

    Plan obsady projektu: potrzebne role, okres i godziny, pracownik, podwykonawca albo agencja, koszt planowany ze stawki, luki i konflikty terminów.

  • październik 2026Karta projektu → zakładka Dokumenty

    Dokumentacja powykonawcza z wersjami

    Kolejne wersje dokumentacji powykonawczej z przeglądem, zatwierdzeniem albo odrzuceniem z powodem.

  • październik 2026Kadra i przegląd → Kadra (pracownicy)

    Kadra ze stawkami i kalkulatorem wynagrodzenia

    Lista pracowników ze stawką i kalkulatorem brutto → netto, obok profilu People 360°.

  • wrzesień 2026Portfele, intake i governance → Polityki korporacyjne

    Polityki z zatwierdzaniem i PDF

    Właściciel zatwierdza politykę, a zatwierdzona treść trafia do PDF; zatwierdzenie da się cofnąć, archiwum zamiast usuwania.

  • wrzesień 2026Dane, controlling i analityka → Ryzyka spółki — ERM

    Rejestr ryzyk spółki (ERM)

    Ryzyko inherentne, rezydualne i docelowe, apetyt, kontrole z zapisem wyniku testu i termin przeglądu każdego ryzyka.

  • wrzesień 2026Zarząd → Investor Readiness

    Gotowość inwestorska

    Obszary rozmowy z inwestorem oceniane z danych w platformie: dowody, luki i następne działanie. Tylko do odczytu.

  • październik 2026Zarząd → Model biznesowy i dokumenty fundamentalne

    Misja i wizja w dokumentach fundamentalnych

    Model biznesowy, misja i wizja w jednym rejestrze dokumentów fundamentalnych, ze statusem i lokalizacją.

  • wrzesień 2026CRM → Leady

    Leady z NIP-em bez nadpisywania firm

    Nowy lead z NIP-em: dane rejestrowe pobierane na serwerze, istniejąca firma zostaje nietknięta.

Dodatki i dopasowanie

Platforma ustawiona pod Twoją firmę

Role, stanowiska, procesy i dodatki ustawiasz konfiguracją — bez osobnej wersji oprogramowania dla każdej firmy.

Role i uprawnienia

Gotowe grupy uprawnień albo własne role składane z listy uprawnień.

Bezpieczeństwo, dostępy i zgodność → Uprawnienia

Stanowiska i struktura

Stanowiska z obsadą, kompetencjami i procesami oraz schemat organizacji: spółki, działy, ludzie.

Struktura i dostęp → Stanowiska

Własne procesy

Biblioteka gotowych procesów do uruchomienia jednym kliknięciem i metodyki z rolami RACI.

Procesy i automatyzacje → Biblioteka procesów

Automatyzacje

Kreator automatyzacji dla procesów firmy — oddzielony od zadań technicznych platformy.

Procesy i automatyzacje → Automatyzacje

Szablony dokumentów

Własne szablony dokumentów i pakiety dokumentów podwykonawczych.

Dokumenty → Biblioteka szablonów

Dodatki

Włączane dla całej organizacji. Dostępne od startu sprzedaży:

  • Pakiet Księgowość PL
  • Pakiet CRM Sprzedaż
  • Pakiet Integracje i Bezpieczeństwo
  • Dodatkowe miejsca w zespole
  • Dodatkowa przestrzeń na pliki
  • Pakiet zapytań AI
  • Dodatkowe zapytania API
  • Dodatkowa przestrzeń robocza

Wkrótce

Zapowiedzi — jeszcze ich nie ma i nie da się ich włączyć:

  • Dzwonienie z CRMWkrótce
  • Śledzenie e-maili w CRMWkrótce
  • Pozycje faktur w CRMWkrótce
  • Koszty z OCR w CRMWkrótce
  • WhatsApp BusinessWkrótce
  • Mapy GISWkrótce
AI w przepływie

Asystent pracuje w kontekście projektu

Asystenci analizują projekt, ryzyka, dokumenty, planowanie i finanse. Proponują odpowiedź albo działanie, a zespół je sprawdza i zatwierdza.

AI proponuje — człowiek zatwierdza

Asystent wspiera decyzję, ale jej nie przejmuje. Księgowanie, akceptacja i publikacja zostają w rękach zespołu.

  • Kontekst projektu

    Analiza i propozycja powstają z danych projektu, w którym pracujesz.

  • Cytowania w analizie dokumentów

    Odpowiedź z dokumentu może wskazać fragment, z którego pochodzi.

  • Jawna bramka człowieka

    Zmiana, która wymaga decyzji albo księgowania, czeka na człowieka.

PV
WIND
BESS
GRID
EPC
SMR
Connected nuclear project controls

SMR PROJECT DELIVERY

Connected control for nuclear-grade decisions, interfaces, evidence and handover.

Active project control: Site & Licensing. Requirements, approvals, interfaces and decision gates.
Capability brief

SMR PROGRAM READINESS

Connected visibility across licensing, configuration, supply chain, commissioning and handover.

Project details available on requestView capability brief
Dane i procesy

Dane w UE, procesy z polskiego rynku

Model prowadzenia projektu działa w PV, wietrze, BESS, sieciach, EPC i SMR. Obecna warstwa regulacyjna jest wyspecjalizowana w polskich procesach: URE, OSD, przyłączenia, FEED/FID i KSeF.

Infrastruktura w UE

Dane przechowywane w regionie europejskim, szyfrowane w spoczynku i tranzycie.

Polskie procesy

URE, OSD, przyłączenia, FEED/FID, KSeF i JPK obecne w modelu produktu.

Kontrola dostępu

Dostęp organizacyjny, role, dzienniki audytu i domyślna odmowa dla publicznych ról bazy.

Osobna organizacja, wspólny kod

Firma dostaje osobną organizację. Role, stanowiska, procesy i dodatki ustawia się konfiguracją, bez osobnej wersji oprogramowania.

Pilotaż

Jak wygląda pilotaż

Voltsteering nie jest jeszcze sprzedawany komercyjnie — jest rozwijany i testowany na żywych projektach Voltimer. Zakres i czas pilotażu ustalamy w rozmowie; nie publikujemy wyników, których nie zmierzyliśmy.

  1. Zgłoszenie

    Formularz: firma, osoba kontaktowa, aktywne projekty, technologie i narzędzia, których używasz dziś.

  2. Rozmowa

    Zespół Voltimer odzywa się, żeby omówić Twoje projekty, cel pilotażu i jego warunki.

  3. Konfiguracja

    Osobna organizacja dla Twojej firmy: role, stanowiska, dodatki i procesy ustawione konfiguracją, bez osobnej wersji kodu.

  4. Praca na realnym projekcie

    Zespół prowadzi w platformie prawdziwy projekt, a wnioski omawiamy razem przed decyzją o dalszym kroku.

Przejrzysty model

Plany rosną z zespołem

Start komercyjny: Q2 2027. Ceny są publikowane już teraz; po starcie każdy plan otrzyma 7-dniowy okres próbny bez karty, a rozliczenie roczne rabat 20%.

Starter

299 zł/mc

1 asystent AI · cena od startu komercyjnego

Zakres planu
Rekomendowany

Business

1299 zł/mc

3 asystentów AI · cena od startu komercyjnego

Zakres planu

Pro

1799 zł/mc

6 asystentów AI · cena od startu komercyjnego

Zakres planu

Enterprise

2199 zł/mc

8 asystentów AI · cena od startu komercyjnego

Zakres planu
Od czego zacząć?

Wybierz ścieżkę dla swojej roli w sekcji „Od czego zacząć”: wykonawca zaczyna od wyceny zakresu, kierownik projektu od karty projektu, zarząd od widoku portfela. Każdy krok wskazuje moduł i miejsce w menu.

Co to są dodatki?

Dodatki włącza się dla całej organizacji: pakiety (Księgowość PL, CRM Sprzedaż, Integracje i Bezpieczeństwo) oraz rozszerzenia, np. dodatkowe miejsca w zespole czy przestrzeń na pliki. Dodatki oznaczone „Wkrótce” to zapowiedzi — nie da się ich jeszcze włączyć.

Jak wygląda pilotaż?

Zgłoszenie przez formularz, rozmowa z zespołem Voltimer, konfiguracja osobnej organizacji dla Twojej firmy i praca na realnym projekcie. Zakres i czas pilotażu ustalamy w rozmowie.

Dla jakich projektów jest Voltsteering?

Dla zespołów prowadzących projekty PV, wiatrowe, BESS, sieciowe, EPC i SMR. Model kontroli projektu jest uniwersalny; wbudowana warstwa regulacyjna jest dziś wyspecjalizowana w procesach polskich.

Czy platforma jest już w sprzedaży?

Nie. Platforma jest rozwijana i testowana na projektach Voltimer, a start komercyjny planowany jest na Q2 2027. Lista oczekujących służy do umawiania prezentacji i przekazywania informacji o dostępie startowym.

Jak AI działa w procesie?

Asystenci przygotowują analizy i propozycje działań na podstawie kontekstu projektu. Analizy dokumentów mogą zawierać cytowania źródeł. Zmiany wymagające decyzji lub księgowania pozostają po stronie człowieka.

Co odróżnia Voltsteering od task managera?

Voltsteering łączy zakres, obmiar, zależności, ryzyka, koszty, protokoły i dokumenty w jeden model projektu. Dzięki temu postęp może zasilać prognozę terminu, EVM i rozliczenie — nie jest tylko statusem zadania.

Jak chronione są dane organizacji?

Dane są przechowywane na infrastrukturze UE i szyfrowane w spoczynku oraz tranzycie. Warstwa aplikacji ogranicza dostęp do organizacji i ról, publiczne role bazy są domyślnie blokowane przez RLS, a operacje są objęte śladami audytowymi.

Weź jeden realny projekt — zobacz cały przepływ

Sprzedaż komercyjna rusza w Q2 2027. Do tego czasu przyjmujemy zgłoszenia do pilotażu na realnych projektach.